L’évaluation de double matérialité 
socle indispensable à toute démarche

Identifier vos enjeux matériels, c’est faire émerger les thématiques clés auxquelles votre démarche nature & biodiversité devra répondre.

Cette étape permet de relier vos priorités aux attentes stratégiques de vos activités et de vos parties prenantes, tout en assurant la conformité réglementaire (CSRD, taxonomie) et en orientant vos investissements vers une stratégie durable et cohérente.

Pourquoi évaluer vos enjeux matériels ?

Avant d’engager toute initiative structurante liée à la nature et à la biodiversité, il est essentiel de savoir où se situent vos impacts, dépendances, risques et opportunités en lien avec celles-ci. Cette étape clé d’évaluation de vos enjeux matériels permet d’objectiver et de hiérarchiser les thématiques qui comptent réellement pour votre entreprise et vos parties prenantes.

Cette analyse constitue la clé de voûte de toute démarche stratégique: elle fournit des bases solides pour bâtir des plans d’actions, de résilience et d’adaptation.

Une méthodologie d’analyse alignée avec les cadres de référence

Notre approche combine robustesse et pragmatisme :

Alignement TNFD

nous suivons la séquence Locate, Evaluate, Assess, Prepare (LEAP) pour localiser vos interfaces avec la nature, évaluer vos pressions et dépendances, analyser vos risques & opportunités, et préparer vos réponses stratégiques.

Conformité CSRD

nos méthodes intègrent les critères de la double matérialité (matérialité d’impact et matérialité financière) exigés par les ESRS.

Vision holistique

nous analysons l’ensemble des enjeux (climat, biodiversité, eau, ressources, pollution, aspects sociaux et gouvernance) dans vos opérations directes et tout au long de votre chaîne de valeur.

Déroulé type d’une évaluation des enjeux matériels

  1. Prise de connaissance des activités : compréhension fine de vos métiers, marchés, actifs et des dynamiques de votre secteur.
  2. Atelier “Chaîne de valeur & interactions avec la nature” : cartographie collaborative des liens entre vos activités et les pressions environnementales, incluant climat, biodiversité, eau, ressources et parties prenantes.
  3. Objectivation et hiérarchisation : utilisation d’outils experts (bases de données, indicateurs, benchmarks sectoriels, analyses ACV, GBS, etc.) pour rendre vos enjeux matériels comparables et hiérarchisables.
  4. Restitution et feuille de route : matrice de matérialité robuste, en phase avec la CSRD, servant de socle pour vos plans d’actions, de résilience et d’adaptation.

Notre expertise pour identifier et analyser vos enjeux matériels

  • Méthodologie éprouvée : combinant ateliers participatifs, outils quantitatifs et revues de littérature pour un résultat à la fois robuste et engageant.
  • Expertise multi-thématiques : climat, biodiversité, eau, ressources, pollution – avec une attention particulière portée à l’intégration biodiversité & climat.
  • Alignement réglementaire : conformité avec les attentes de la CSRD, et articulation possible avec SBTN et TNFD.
  • Approche stratégique : nous considérons l’évaluation des enjeux matériels non comme un reporting, mais comme le point de départ d’une transformation durable.

Nos analyses permettent de hiérarchiser vos risques et opportunités, de sécuriser vos décisions stratégiques et de crédibiliser vos rapports RSE/CSRD auprès des investisseurs, clients et régulateurs.

FAQ

Un enjeu est dit “matériel” lorsqu’il est significatif pour vos parties prenantes, et/ou qu’il a un impact majeur sur votre performance financière et extra-financière.

Parce que vos principaux impacts ou dépendances peuvent se situer en amont (approvisionnements) ou en aval (usage/fin de vie de vos produits), au-delà de vos seules opérations directes. C’est aussi une exigence méthodologique des principaux cadres réglementaires comme volontaires.

Nous combinons une approche collaborative (ateliers, dialogue avec vos équipes), des outils quantitatifs (bases de données, indicateurs robustes) et revues de littérature pour objectiver les résultats et éviter la subjectivité.

L’analyse des enjeux matériels est une exigence centrale de la CSRD. Notre méthodologie est alignée sur les normes ESRS et sur la logique de double matérialité.

Oui. Notre démarche est construite pour être cohérente avec les grands cadres internationaux, en particulier la séquence LEAP de la TNFD et la logique d’objectifs du SBTN.

Prêt à identifier et de hiérarchiser vos enjeux matériels pour construire une stratégie robuste et crédible ?

Contactez Blooming pour une évaluation sur mesure et bâtissez les fondations de vos plans de transition et d’adaptation.

J’identifie mes enjeux matériels